SOBRE NOSOTROS

Synergos Industrial es es la unidad especializada de Synergos Consultores formada por profesionales con una sólida trayectoria en operaciones, innovación, manufactura y gestión estratégica.

Nuestra experiencia combinada abarca grandes industrias, incluyendo liderazgo en empresas globales como ABInbev, Nevada, Procter and Gamble, Bonlac y otros referentes del sector productivo.

Nos destacamos por nuestra visión práctica, enfoque colaborativo y la capacidad de convertir desafíos complejos en soluciones de alto impacto. Como equipo, reunimos conocimientos técnicos, pensamiento estratégico y una orientación clara a resultados.

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EQUIPO DE EXPERTOS

Conoce a los profesionales clave de Synergos Industrial, un equipo con sólida trayectoria y compromiso en generar valor real y resultados sostenibles para nuestros clientes.

LUIS MIRANDA

Co-Founder y Consultor Senior

Director Técnico Cervecería Bucanero
Director de Proyectos Especiales Cervecería Nacional
Director de Planta Cervecería Nacional
Director de Planta Nevada
Director de Operaciones BONLAC
Consultor Senior Synergos Consultores
Consultor Senior P&SD Consulting
Consultor CONSULTA S.A.

Con más de 37 años de trayectoria, he tenido el privilegio de aportar valor en múltiples dimensiones del ecosistema industrial: desde el sector público de apoyo a la industria hasta agencias internacionales, y desde emprendimientos locales hasta multinacionales líderes. Esta experiencia diversa me ha permitido construir una visión integral sobre cómo operar, liderar y transformar organizaciones de producción, comercialización y promoción del desarrollo industrial y agroindustrial.

Mi formación en Ingeniería Bioquímica en Alimentos e Ingeniería Gerencial ha sido complementada con una sólida base práctica en áreas clave como producción, aseguramiento de calidad, innovación, automatización, mantenimiento, sistemas de gestión, seguridad, proyectos industriales, control de costos y gestión financiera. Esta combinación de conocimiento técnico y experiencia ejecutiva me ha permitido liderar iniciativas complejas con enfoque estratégico y resultados tangibles.

A lo largo de mi carrera, he dirigido equipos de alto desempeño, y he comprendido que el liderazgo efectivo se basa en la conexión humana. Por ello, me formé como coach, fortaleciendo mi capacidad de escucha y colaboración para involucrar a cada miembro del equipo en los procesos de decisión, y acompañarlos en su crecimiento profesional.

He sido parte activa en numerosos procesos de transformación organizacional, promoviendo mejoras sostenibles a través del cambio estructurado. Estoy convencido de que mi experiencia puede ser una herramienta poderosa para que, como empresario o emprendedor, logres los resultados que estás buscando con claridad, enfoque y respaldo técnico.

Con una trayectoria que combina más de 8 años de liderazgo en la industria multinacional y 4 años de experiencia emprendedora, aporto una visión integral y estratégica al diseño e implementación de proyectos de innovación, mejora continua y transformación operativa.

He liderado proyectos de alto impacto en manufactura, supply chain y desarrollo de productos en empresas como 3M y Procter & Gamble, gestionando iniciativas valoradas en millones de dólares y cumpliendo consistentemente con indicadores clave de desempeño como entrega a tiempo, reducción de costos y calidad asegurada.

Mi formación como Ingeniera Mecánica, con Maestría en Ingeniería Industrial y Management, se complementa con certificaciones en Gestión de Proyectos (PMI) y Lean Six Sigma (Green Belt). Esta base técnica me ha permitido liderar proyectos complejos utilizando metodologías como DMAIC, TPM, SMED y 5S, asegurando eficiencia operativa y excelencia en la ejecución.

Durante los últimos años, también construí y lideré una organización comercial internacional en el sector de bienestar, desarrollando habilidades avanzadas en estrategia, marketing digital, gestión de equipos multiculturales y crecimiento sostenible. Este recorrido ha fortalecido mi capacidad para conectar la visión corporativa con la ejecución operativa, con un enfoque empático, adaptable y orientado a resultados.

Hoy, con una sólida combinación de experiencia corporativa y liderazgo emprendedor, estoy lista para seguir generando valor en entornos dinámicos, liderando transformaciones con impacto real y sostenible en la industria.

PATRICIA ESCOBAR

Ingeniera y Consultora

Gerente Senior de Proyectos de Innovación en P&G
Ingeniera de Manufactura Senior en 3M
Founder Viviendo Bienestar
Consultora en Synergos Industrial
Certificada en Green Belt Six Sigma

GONZALO PERTZ

Ingeniero y Consultor Senior

Consultor en sustentabilidad para Grupo Pantaleón; Grupo HAME; Industrias Chiquibul.
Sistemas de calidad e inocuidad para Ingenio Montelimar, Central Azucarera de Alanje y Azucarera La Grecia.
Procesamiento industrial: PROHUEVO (huevo), DOSELVA (raíces y tubérculos), IFRUGALASA (frutas y verduras).
Asesor gerencial en carnes para AVIPAC (Panamá).
Gerente de Planta – Parmalat (Nicaragua y Costa Rica); Proyectos – Bonlac (Panamá).

Con una trayectoria que combina dirección de planta, ingeniería de procesos y consultoría internacional, aporto una visión integral para impulsar productividad, inocuidad y sostenibilidad en cadenas agroindustriales. Mi trabajo conecta la realidad operativa del piso de planta con las exigencias de mercados y certificaciones, convirtiendo estándares en resultados medibles.

He liderado y acompañado proyectos en compañías como Parmalat (Nicaragua y Costa Rica) y Bonlac (Panamá), así como en ingenios y agroindustrias —Ingenio Montelimar, Central Azucarera de Alanje, Azucarera La Grecia, PROHUEVO, DOSELVA, IFRUGALASA— y grupos corporativos como Pantaleón, HAME e Industrias Chiquibul. También he asesorado iniciativas para OEA, PNUD, FAO, CEPAL, USAID y la Unión Europea, gestionando metas de calidad, eficiencia y cumplimiento regulatorio.

Soy Ingeniero en Procesamiento de Alimentos con base en Química, y he diseñado/implementado sistemas HACCP, FSSC 22000, HARPC, FSMA Food Defense, ISO 9001/14001, además de marcos de sostenibilidad como ISCC, Bonsucro, RSPO, RFS2, LCFS e inventarios de GEI. Esta combinación técnica me permite estructurar planes robustos de control de procesos, trazabilidad y gestión de riesgos.

En los últimos años he trabajado de cerca con equipos de operaciones, calidad y agrícola, fortaleciendo capacidades locales y optimizando flujos desde la recepción de materia prima hasta el despacho. Priorizo datos confiables, gobernanza simple y rutinas de mejora que se mantienen en el día a día.

Hoy, con experiencia comprobada en planta y en consultoría regional, estoy preparado para seguir creando valor en entornos dinámicos, alineando estándares internacionales con la ejecución operativa para lograr impactos sostenibles en seguridad alimentaria, eficiencia y competitividad.

Con una trayectoria que integra liderazgo ejecutivo en industria, gestión humana y sistemas de calidad, aporto una mirada estratégica para diseñar e implementar modelos de gestión que alinean personas, procesos y resultados. He impulsado iniciativas de desarrollo humano, siempre conectando el propósito organizacional con indicadores claros y medibles.

He liderado proyectos de alto impacto en organizaciones como Compañía Cervecera de Nicaragua, Aceitera El Real y el Centro de Formación Técnica (hoy Fundación Victoria), además de acompañar a empresas regionales como Esso, ADOC, E. Chamorro y Draexlmaier.

Mi formación incluye un MBA (Mercadeo y Finanzas) y una Maestría en Consejería Profesional y Salud Mental, complementadas con certificaciones como Coach Internacional (ICC) y Auditor Líder en ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Esta base me permite integrar marcos como gestión por procesos, enfoque de riesgos, y auditorías internas/externas.

En paralelo, he diseñado programas académicos y de posgrado especializados para la industria, y he sido docente de maestría, fortaleciendo capacidades directivas y técnicas en equipos multiculturales. Este recorrido me ha dado herramientas para facilitar conversaciones difíciles, cultivar liderazgo colaborativo y acelerar la adopción de nuevas prácticas.

Hoy, con experiencia directiva y consultiva en entornos complejos, estoy lista para seguir generando valor liderando transformaciones con impacto real y sostenible: estructuras claras, equipos comprometidos y resultados previsibles que se sostienen en el tiempo.

MARÍA D. MIRANDA

Consultora Senior

Consultora y Gerente de Desarrollo Integral Consultores (clientes: Esso, UCA, ADOC, E. Chamorro, Draexlmaier, entre otros).
Gerente de Calidad, Seguridad y Sustentabilidad – Compañía Cervecera de Nicaragua (gestión de ambientes de trabajo y requisitos GRI).
Vicegerente de Recursos Humanos – Compañía Cervecera de Nicaragua (Organización y Desarrollo, Compensación, Desempeño, Competencias, Carrera y Sucesión).
Directora del Centro de Formación Técnica (hoy Fundación Victoria).
Gerente de Recursos Humanos – Aceitera El Real.
Docente de programas de Maestría (UAM, UCA, CADIN–American College).